受单位选派，我于2023年5月赴青龙乡青天村担任驻村第一书记。驻村以来，我带领工作队员接过乡村振兴接力棒，用“热情”打破壁垒，用“温情”纾难解困，用“倾情”兴旺产业，不断做强产业、建美家园、服务群众。目前，青天村基本形成了以茶叶为主导的“一村一品”产业模式，推动党建与乡村振兴深度融合。

胡华（左二）看望困难农户

用“热情”打破壁垒

　　驻村之初，我和工作队员曾因为经验不足而感到一头雾水，导致各项工作的开展有一定的阻力。后来，我们对全村5个村民小组382户1232人开展深入摸排、入户走访、档案整理，真正沉下身子与老百姓拉家常、话出路、想办法，通过对一件件小事的解决，逐步获取了群众信任、争取到群众支持、提高了群众认可度，工作队员与群众的感情逐步拉近了。

　　我与工作队员协助村党支部利用主题党日、政治理论学习等阵地，组织全体党员加强理论学习，认真开展党员“亮身份、树形象、做表率”活动；以建设特色生态农业为契机，以组织、党员、干部“三个抓手”加强党建工作，切实发挥党员先锋模范作用。目前，已建立起初步的“桥头堡”，使服务“三农”水平和工作质量明显提高。

胡华走访农户

　　我主动上门拜访老党员，关切询问他们的身体状况、生活情况，认真听取他们对村里各项工作的意见和建议，恳请他们积极支持和帮助我们驻村工作队的工作，在助推产业发展、人居环境整治等工作中起到表率作用。同时，在“七一”建党节前夕走访慰问生活困难党员。

　　此外，我带领工作队员采取“四互联建”机制，实施新农人结对帮扶，实现党建创新与农业农村经济发展双促进、双提升。2023年村均集体经营性收益青天村突破50万元大关。

用“温情”纾难解困

　　驻村一年多来，我带领工作队员始终把解决群众的困难诉求放在首位，想群众之所想，急群众之所急，以实际行动为群众办实事好事。

　　今年7月11日至13日，青天村遭遇了二十年来最严重的洪涝灾害，全村多户房屋发生垮塌，主要道路被冲毁，7处道路路基悬空、18处路边坍塌，严重影响了村民正常生产生活。我带领工作队员冲锋在前，灾害发生时迅速转移受威胁群众，灾后及时统计受灾情况，并为村民争取受灾补贴，帮助村民清理垮塌土方和路面碎石，团结一致打赢了抗洪“攻坚战”。

胡华（中）帮农户寻找水源提水灌溉农作物

　　去年夏季，青天村曾多次出现一周以上断水的情况，村民的饮用水安全受到了较大威胁。我和工作队员积极与多家公司沟通协调，最终争取到远通公司的2万元资金，对村民饮用水设施进行升级改造。不仅夏季断水问题得以解决，也保障了村民的饮水安全。

　　“真是没有想到，以前乱糟糟的村子，现在变得这么干净、这么美。”村民刘永久说起现在的居住环境，一脸幸福。过去，由于地处山区，村民大多都是老人，村民的卫生习惯较差，为改变这一现状，驻村后，我带领工作队员积极开展“最美庭院”活动，组织参加“周五爱卫日”活动，通过绿化美化，终于让村内环境“靓”了起来。

　　同时，按照“开门赏花、伸手摘果、弯腰拔菜、坐下品茶”的思路，我们抓好美丽庭院建设，在“花、果、蔬”等上做文章，打造“微经济+景观”的青天特色庭院。人居环境实现了翻天覆地的变化，充分激发了群众建设美丽家园的自觉性、主动性。

用“倾情”兴旺产业

　　我深知，抓好产业发展是全面推进乡村振兴的“基石”。为此，我带领工作队员抓住契机，用好政策，特别是结合现代化小康村建设，借力使力，做大做强青天村产业。

　　首先，我们依据青龙乡“336”工作机制，立足村内茶产业的发展，认真落实“一方产业带动一方百姓”，在引导村民管护好1300余亩茶产业的同时，新种植油茶和青脆李各500亩，以及对170多亩红心柚树进行品种改良，进一步实现全村“产值”“颜值”双提升。

　　其次，我们联合村两委通过开展新型农民培训，形成“家庭作坊+合作社+平台+乡村CEO”的运营模式，实现青天村特色农产品“线上”与“线下”的交易，解决了特色农产品的销售难题，帮助村民最大限度地实现了增收。

　　再次，采取“第一书记+党员干部”模式，建立人才帮扶机制，提高青天村的教育水平，培养有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质新型农民，走人才强农、兴农、富农之路。选派青年干部引导大家理论学习，选派乡村创业致富带头人讲解成功心得、定期开展党课活动，增强党员干部现代化建设能力。

青天村茶叶产业

　　此外，我们鼓励村民将自己的承包土地经营权作为股权入股，从茶叶生产经营收入中获取股份收入；引导村民积极从参与茶叶栽种、管护、采收中获取劳务收入。

　　下一步，我将带领工作队员在原有茶产业面积上扩大种植规模，力争建立1000亩茶叶示范园。同时，发展好生猪、肉牛、红心柚、青脆李等产业，实现群众多渠道增收致富。